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Cómo funciona la IA agentiva en las tiendas físicas

La inteligencia artificial (IA) lleva mucho tiempo siendo una fuerza transformadora en el sector minorista, desde las recomendaciones de productos hasta la gestión de existencias. Pero a medida que evolucionan las capacidades de la IA, un nuevo concepto está cobrando protagonismo: la IA agentiva. A diferencia de los modelos tradicionales de IA, que dependen de la intervención humana para funcionar, la IA agentiva opera con mayor autonomía: toma decisiones, inicia acciones y se adapta dinámicamente a la nueva información sin necesidad de una supervisión constante. Esta capacidad tiene profundas implicaciones para los comercios físicos, que cada vez más buscan cerrar la brecha entre la experiencia digital y la experiencia en tienda.

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¿Qué es la IA agencial?

Para entender la importancia de la IA agentiva, es importante diferenciarla de los agentes de IA. Los agentes de IA son programas específicos diseñados para realizar tareas concretas, como los chatbots que responden a las consultas de los clientes o los motores de recomendación que sugieren productos según el historial de navegación. La IA agentiva, por su parte, va más allá de las tareas predefinidas, ya que aprende, se adapta y toma decisiones en tiempo real. Piensa en los agentes de IA como ayudantes que siguen instrucciones, mientras que la IA agénica actúa más bien como un estratega proactivo capaz de anticiparse a las necesidades y actuar por su cuenta.

Forbes ha informado recientemente de que, aunque el término «agentes» (o «agéntico») en el contexto de la IA a veces se usa tanto que acaba perdiendo sentido, «parece haber un consenso en todo el sector sobre el hecho de que, a diferencia de la IA generativa —que se centra en generar textos, imágenes, vídeos y audios a gran escala—, los agentes de IA están diseñados para actuar, tomar decisiones y ejecutar tareas con niveles cada vez mayores de autonomía».

Una de las principales preocupaciones en torno a esta nueva generación de IA es su increíble consumo energético. Los modelos de IA, sobre todo los que se utilizan para la toma de decisiones en tiempo real, requieren una gran potencia de procesamiento. Esto significa que las empresas que no puedan optimizar su infraestructura de IA corren el riesgo de incurrir en costes operativos insostenibles. Para que la IA agentiva pueda despegar de verdad a gran escala, tendría que ser más eficiente energéticamente, lo que reduciría los costes operativos y la alinearía con los objetivos medioambientales. De todos modos, es un debate fundamental que hay que abordar: ¿es relevante la IA agentiva para el sector minorista?

IA con capacidad de acción en tiendas físicas

En el comercio minorista tradicional, esta tecnología está transformando la experiencia del comprador. Los consumidores de hoy en día esperan experiencias fluidas y personalizadas que combinen la comodidad digital con la interacción en la tienda. La tecnología basada en la inteligencia artificial ayuda a conseguirlo analizando el comportamiento de los compradores, optimizando la distribución de las tiendas y prediciendo qué productos funcionarán mejor en ubicaciones concretas. 

Imagina un sistema basado en IA (y que te ayuda) que analiza los patrones de tráfico de clientes, adapta los anuncios de marketing digital según cómo cambia la demanda y avisa al personal cuando entra en la tienda un cliente de alto valor. Estas funciones permiten a los comercios crear un entorno de compra más dinámico y adaptable que cumple con las expectativas de los clientes y, al mismo tiempo, aumenta las ventas. Por ejemplo, un informe de McKinsey reveló que los comercios que utilizan la personalización basada en la IA experimentaron aumentos en las ventas de hasta un 10 % y mejoraron significativamente la satisfacción de los clientes.

En este informe, McKinsey señala que la personalización basada en la inteligencia artificial es un principio clave para alcanzar el máximo rendimiento:

«[Los líderes del sector] invierten en capacidades de activación rápida basadas en análisis avanzados. Los líderes desarrollan capacidades de creación de contenido a gran escala y de toma de decisiones basada en IA para poder responder a las señales de los clientes en tiempo real. Aprovechan el análisis predictivo y los modelos para determinar qué contenido y mensajes ofrecer a cada cliente (por ejemplo, modelos de propensión o algoritmos predictivos de la siguiente mejor acción). También establecen procesos de medición sólidos que hacen un seguimiento del impacto de las intervenciones con los clientes y retroalimentan esa información a sus sistemas y equipos. Estos procesos les ayudan a ofrecer el contenido adecuado a través de los canales adecuados en los momentos adecuados del recorrido del consumidor».

Cómo la IA «agente» impulsa el comercio minorista omnicanal

La IA agencial juega un papel clave en el comercio minorista omnicanal. Los minoristas llevan mucho tiempo intentando unificar las experiencias de compra online y en tienda, pero el reto está en crear un ecosistema que esté realmente conectado. Con la IA agencial, los minoristas pueden salvar esta brecha de forma más eficaz. Por ejemplo, un sistema de IA puede analizar el comportamiento de búsqueda online, cruzarlo con los patrones de compra en tienda y ajustar automáticamente los niveles de stock o las estrategias promocionales en consecuencia. Un cliente que esté buscando zapatillas de correr en la web de una tienda podría recibir una notificación de descuento personalizada al entrar en una tienda cercana. 

Los sistemas basados en IA pueden predecir las horas de mayor afluencia en las tiendas y distribuir al personal en consecuencia. Esto ayuda a reducir los tiempos de espera y a mejorar la satisfacción de los clientes. Por ejemplo, un estudio de caso de Walmart demostró que la previsión de la demanda basada en IA redujo los artículos agotados en un 30 %, lo que garantizó que los clientes encontraran los productos que necesitaban al visitar las tiendas.

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Los datos de tráfico son fundamentales para la innovación

Para los minoristas, mantenerse a la vanguardia de estas innovaciones ya no es una opción. Las expectativas de los consumidores están cambiando rápidamente, y quienes no se adapten corren el riesgo de quedarse atrás respecto a los competidores que aprovechan los datos generados por la IA para tomar mejores decisiones.

Disponer de datos precisos sobre el tráfico es muy valioso por varias razones:

  1. Permite optimizar mejor la plantilla. Los comercios pueden asegurarse de contar con el número adecuado de empleados en la tienda en los momentos oportunos, mejorando así el servicio al cliente y controlando al mismo tiempo los costes de personal. 

  2. Mejora la previsión de la demanda. Al analizar las tendencias históricas de afluencia de clientes junto con factores externos como el tiempo y los eventos locales, la IA puede predecir los patrones de ventas con mayor precisión, lo que permite a los comercios gestionar el stock de forma más eficaz. 

  3. Esta información permite tomar decisiones de merchandising más acertadas. Saber dónde pasan más tiempo los clientes permite a los comercios colocar estratégicamente los productos de mayor margen, lo que aumenta las posibilidades de que se realice la compra.

Sin embargo, estas ventajas dependen de un factor clave: la precisión de los datos subyacentes. Los modelos de IA, por muy avanzados que sean, solo pueden ser tan eficaces como la información con la que se entrenan. Los datos son fundamentales para el rendimiento de la IA, pero también suponen el mayor reto para la IA autónoma. La eficacia de los agentes de IA depende en gran medida de la calidad de sus datos de entrenamiento. Sin datos de alta calidad y específicos del ámbito, les cuesta funcionar bien en entornos propios de cada sector.

«Nuestro último informe sobre CDO reveló que el 43 % de las empresas señalan la calidad, la exhaustividad y la disponibilidad de los datos como su mayor obstáculo a la hora de poner en marcha iniciativas de IA», afirmó Amit Walia, director general de Informatica, en una publicación reciente. También destacó que «sin datos de alta calidad y específicos del ámbito de aplicación, incluso los modelos de IA más avanzados se quedarán cortos».

Un recuento de tráfico inexacto, por ejemplo, da lugar a predicciones erróneas, una distribución ineficaz del personal y la pérdida de oportunidades de ingresos. Por eso es fundamental invertir en soluciones de análisis de alta calidad para las tiendas. Con datos precisos sobre la tienda, los minoristas pueden asegurarse de que sus sistemas de IA autónoma tomen las mejores decisiones posibles, lo que, en última instancia, impulsa el crecimiento y la eficiencia en todas sus operaciones.

El futuro del comercio minorista depende de la inteligencia basada en datos, y la IA agentiva representa el siguiente paso en esta evolución. Al adoptar estas tecnologías, los minoristas pueden crear experiencias más adaptables y centradas en el cliente, al tiempo que optimizan sus operaciones de formas que antes eran inimaginables. La clave está en sentar unas bases sólidas mediante una recopilación precisa de datos y desarrollar estrategias basadas en la IA que mejoren tanto la experiencia de compra como los resultados del negocio. En un sector con márgenes ajustados y una competencia feroz, aprovechar la IA agentiva no es solo una ventaja competitiva; es imprescindible.

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