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在经济不确定性中构建韧性供应链

2025年3月10日 · Ashton Kirsten · 9 预计阅读时间

Businessman or supervisor uses a digital tablet to check the stock inventory on shelves in large warehouses, a Smart warehouse management system, supply chain and logistic network technology

零售商在供应链管理方面正面临前所未有的挑战。通胀压力、全球贸易紧张局势以及难以预测的需求变化,迫使企业重新审视传统的供应链战略。新冠疫情暴露了全球供应链的脆弱性。尽管恢复工作一直在进行,但地缘政治冲突、消费者支出波动和劳动力短缺等新挑战,仍在持续给零售运营带来压力。 

为了应对这些干扰,企业必须采用敏捷、数据驱动的解决方案,以提升可视性、效率并降低风险。增强供应链韧性的最有效途径之一是采用零售 SaaS 解决方案,这些解决方案可提供实时洞察和预测性分析,帮助零售商预判市场波动并作出相应调整。

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经济挑战对零售供应链的影响

多种经济因素正在重塑零售业格局,每一种都对供应链的稳定性产生重大影响。通货膨胀推高了商品、运输和劳动力成本,导致将产品从制造商运送到零售商的成本增加。据美国劳工统计局数据显示,2022年年中通货膨胀率一度攀升至 9% 以上,创下四十年来的最高纪录,导致原材料和物流成本上升。对零售商而言,这意味着利润率进一步压缩,必须优化库存以维持财务稳定。

贸易紧张局势和供应中断也对零售供应链产生了重大影响。持续的中美贸易战、特朗普的新经济政策、与英国脱欧相关的贸易限制以及俄乌冲突,导致关税上调、原材料短缺和运输延误。例如,这些中断引发的半导体短缺严重冲击了电子和汽车行业,导致消费品交货周期延长。许多零售商被迫多元化供应商结构、将生产基地迁回本土,或采取灵活的物流策略,以避免造成高昂的延误成本。

消费者需求也变得越来越难以预测。经济不确定性和通货膨胀改变了消费者的购买行为,他们更倾向于购买必需品,而非进行非必需消费。根据麦肯锡的一份报告,75% 的消费者因物价上涨而改变了购物习惯,其中许多人转而购买自有品牌产品,并积极寻找促销活动。 另一份麦肯锡报告进一步指出:“消费者的需求也在发生变化。品牌忠诚度减弱、优先考虑价格而非可持续性,以及对健康产品和服务的兴趣日益浓厚,这些都反映了不同年龄段和不同地区消费者的偏好与优先事项。”

如果零售商无法准确预测需求,就可能面临缺货或库存过剩的风险,这两者都会损害企业业绩和客户忠诚度。

劳动力短缺进一步加剧了供应链运营的复杂性。仓储和运输行业长期面临人手短缺的问题,导致订单履约时间延长,工资水平上涨。据美国卡车运输协会称,2023年美国卡车司机缺口超过 8 万名,预计这一数字在未来几年还将继续攀升。由于劳动力不足,零售商难以高效运输商品,从而导致物流瓶颈和运营成本上升。


SaaS 解决方案如何增强供应链韧性

零售 SaaS 平台提供数据驱动的洞察、自动化功能以及基于人工智能的分析,帮助企业克服供应链中断带来的挑战。零售领域最具影响力的 SaaS 解决方案之一是精准客流统计,它使零售商能够分析店内客流趋势,并将其与销售数据关联起来,从而做出更明智的库存和人员配置决策。通过利用人工智能驱动的客流统计技术,零售商可以预测需求波动并优化运营。

准确的客流统计有助于改善需求预测,使零售商能够根据实时客流量数据调整库存水平。例如,RetailNext 的一项研究发现,采用先进客流统计解决方案的门店,库存准确率平均提高了 10%,从而减少了因缺货导致的销售损失。这一功能还有助于零售商优化人员配置,确保高峰时段人员充足,同时减少客流较少时段的冗余人力成本。此外,客流统计通过揭示店铺布局和商品陈列如何影响消费者行为,为更明智的商品陈列决策提供依据。

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除了客流统计外,基于人工智能的库存优化工具还能帮助零售商预测需求波动,并更高效地管理库存水平。例如,Walmart 已部署了人工智能驱动的库存管理系统,该系统通过分析销售速度、天气或节假日等外部因素以及区域需求模式,自动做出补货决策。因此,Walmart 将缺货情况减少了 30%,既确保了高需求产品的持续供应,又最大限度地降低了浪费和库存持有成本。

基于云的供应链可视化是提升韧性的另一项关键工具。能够对供应链实现端到端可视化的零售商,可以监控多个地点的库存流动情况,从而在出现延误时主动进行调整。亚马逊已将这一方法运用得炉火纯青,通过基于云的物流网络实时追踪数百万件货物的运输情况。借助机器学习和预测分析,亚马逊能够根据需求波动动态调整库存路线,从而缩短交货周期并提升客户满意度。

自动化供应商和物流管理通过简化供应商沟通和订单追踪,进一步提升了供应链效率。SaaS 平台可以自动化处理发票处理、合规追踪和订单调整等任务,从而减轻行政负担并最大限度地减少错误。例如,耐克采用了自动化供应链解决方案,能够与全球供应商进行即时沟通,从而使公司能够迅速应对制造中断,并快速减少生产停机时间。

SaaS 解决方案还支持弹性全渠道履约策略,使零售商能够无缝整合其线上和线下运营。像塔吉特(Target)这样的零售商已成功利用基于 SaaS 的履约系统,实施了“门店发货”和“线上购买、门店自提”(BOPIS)模式。通过在不同门店之间动态调配库存,塔吉特提高了订单履约速度,并降低了“最后一公里”配送成本。同样,先进的退货管理系统有助于零售商高效处理退款,从而最大限度地减少收入损失并提升客户体验。

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坚韧零售供应链的未来

构建韧性供应链不仅需要对中断事件作出反应,还需利用技术主动管理风险并优化运营。随着经济不确定性持续存在,对于希望保持稳定性和盈利能力的零售商而言,采用 SaaS 解决方案将变得愈发关键。那些在精准客流统计、人工智能驱动的库存管理、基于云的可视化以及全渠道履约策略方面进行投资的零售商,将更有能力应对经济波动。

零售行业已经涌现出许多成功案例,这些企业通过采用基于 SaaS 的供应链韧性解决方案取得了显著成效。以快时尚模式著称的 Zara,将实时库存追踪与消费者数据分析相结合,将生产周期从数月缩短至数周。通过密切监测门店客流量和销售模式,Zara 能够实时调整生产计划,从而减少浪费并高效满足需求。同样,好市多(Costco)投资了基于人工智能的需求预测工具,即使在供应链中断的情况下,也能维持最佳库存水平,确保顾客能够持续购买到必需品。


在这个“唯一确定性就是不确定性”的时代,具有韧性的供应链将为零售业的长期成功奠定基础。通过整合先进的 SaaS 解决方案,企业可以提高效率、降低成本,并最终为顾客提供更优质的购物体验。那些积极主动提升供应链韧性的零售商,无论面临何种经济挑战,都将处于最有利的地位,从而蓬勃发展。

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关于作者

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Ashton Kirsten, Global Brand Manager, RetailNext

Ashton leads global marketing at RetailNext, having progressed from Marketing Communications Coordinator to Global Brand Manager before stepping into her current role. Her background spans content strategy and creative direction across South Africa's media and marketing landscape. Ashton holds a Master of Arts in English Literature from Rhodes University, earned cum laude, along with Honours in English Language and Literature from the University of Pretoria.

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