Operaciones en tienda Traffic Analytics

Los riesgos ocultos de no usar contadores de tráfico modernos en el sector minorista

noviembre 19, 2024 · Chris Hadjiyannis · 9 min de lectura

Counting shoppers with a modern traffic sensor

En el panorama actual del comercio minorista, tan competitivo, mantener la relevancia y la rentabilidad depende de cada decisión, desde la optimización de las tiendas hasta la forma en que se mide el tráfico de clientes. A pesar de ello, muchos comercios siguen utilizando contadores de tráfico obsoletos o insuficientes o, lo que es peor, no tienen ninguno.

Esta falta de un seguimiento preciso de los datos de los clientes puede acarrear varias consecuencias indeseables: pérdida de ingresos, insatisfacción de los clientes e ineficiencia, algo que podría lastrar incluso a las empresas más consolidadas. Si echamos un vistazo rápido a las diferentes tendencias mensuales de afluencia de compradores durante el último año, se ve que los minoristas no pueden permitirse el lujo de no aprovechar al máximo el potencial de los clientes con el que cuentan.

Pérdidas de ventas por un seguimiento deficiente de las conversiones

No se aprovechan las oportunidades de venta

Las tiendas que no cuentan con modernos contadores de tráfico carecen de datos precisos sobre el flujo de clientes, lo que les impide identificar la correlación entre el tráfico de clientes y las ventas. La razón es sencilla: los indicadores clave de rendimiento (KPI) de las tiendas, por sí solos, tienen poco valor. Son la precisión y la utilidad de los datos disponibles lo que permite tomar decisiones bien fundamentadas. Sin esta información, las tiendas pueden pasar por alto ajustes que podrían aumentar los ingresos, como cambiar la distribución de la tienda o enfocar las estrategias de marketing hacia las zonas de mayor afluencia.

Los casos prácticos de RetailNext muestran cómo las tiendas con mostradores modernos lograron un aumento cuantificable de las ventas al aprovechar los datos para tomar decisiones más inteligentes y estratégicas. La marca mundial de surf Hurley, por ejemplo, observó un aumento del 5 % en la tasa de conversión tras actualizar a la plataforma de análisis y recuento de tráfico RetailNext.

El caso práctico Hurley ofrece conclusiones definitivas, ya que aporta pruebas empíricas directas que respaldan el uso de una plataforma moderna de recuento y análisis de tráfico. El sistema anterior de Hurley, con recuentos de tráfico inexactos, tasas de conversión incorrectas y una organización de la plantilla poco óptima, les había impedido ofrecer la experiencia que querían a sus clientes. Un análisis básico de sus datos de tráfico ayudó a las tiendas Hurley a establecer unas métricas de tráfico de referencia adecuadas. A partir de ahí, pudieron planificar mucho mejor sus recursos en tienda, como la dotación de personal y los horarios de trabajo, la gestión de existencias y el horario comercial.

Repercusiones en las promociones de temporada y el marketing

Disponer de datos precisos sobre el tráfico de clientes es fundamental durante las temporadas altas del comercio minorista. Esto garantiza que se asignen los recursos suficientes para satisfacer el aumento de la demanda. Las tiendas que no cuenten con esta información sobre el tráfico de clientes podrían no aprovechar al máximo los periodos de mayor afluencia, lo que les costaría ventas inmediatas y la fidelidad de los clientes. Los comercios que utilicen contadores avanzados pueden optimizar sus promociones, lo que se traduce en un aumento de las ventas y en clientes habituales.

La marca mundial de calzado Camper es un ejemplo perfecto de cómo un minorista puede usar los datos de afluencia para crear una mejor experiencia en tienda para sus clientes. En este caso práctico, Camper supo aprovechar los datos de afluencia precisos y casi en tiempo real que le proporcionó RetailNext. Los usaron para predecir las tendencias de afluencia y ajustar el horario de apertura de sus tiendas, lo que se tradujo en una mayor disponibilidad del personal para atender a los clientes.

Además de esto, Camper también consiguió aumentar la eficiencia y la productividad de sus campañas de marketing. Empezaron utilizando RetailNext para medir el impacto de diversos factores, como la distribución de las tiendas, la colocación de los productos y un montón de indicadores de rendimiento de las tiendas. Tras este análisis, pudieron formar a su personal y optimizar sus tiendas en consecuencia. Camper logró un ahorro interanual del 30 % en su gasto en marketing.

Asignación ineficiente de recursos y gastos generales innecesarios

Una planificación ineficaz de los turnos del personal

Otra ventaja de contar con datos precisos sobre las tendencias de afluencia en las tiendas es la capacidad de gestionar eficazmente las horas de trabajo en todo momento. Sin contadores de afluencia modernos, los gerentes se basan en la intuición en lugar de en datos a la hora de decidir el personal necesario. Esto puede llevar a tener exceso de personal en las horas de menor actividad y falta de personal en las horas punta, lo que al final supone un desperdicio de costes laborales o, como se ha explicado antes, genera malas experiencias para los clientes debido a los largos tiempos de espera.

El caso práctico de Camper muestra que los comercios que cuentan con contadores de afluencia pueden conseguir un ahorro significativo en costes al adaptar los horarios del personal a la afluencia de clientes en tiempo real. En el caso de Camper, lograron ahorrar un 30 % interanual en horas de trabajo.

En otro caso práctico, The Vitamin Shoppe pasó a monitorizar el tráfico de clientes en las tiendas y los datos relacionados con la solución RetailNext Traffic 2.0. Al eliminar los desajustes existentes entre el personal y el número de clientes en sus tiendas, optimizaron la previsión de personal y mejoraron la rentabilidad en toda la cadena de tiendas.

Mala gestión del inventario y la comercialización

Los contadores de tráfico, cuando se colocan y alinean correctamente para cubrir la distribución de la tienda, permiten a los comerciantes saber qué zonas de la tienda atraen más tráfico de clientes. Sin esta tecnología, las tiendas tendrían que adivinar qué productos colocar en las zonas más visibles, con el riesgo de quedarse con exceso o falta de stock de los artículos más populares. Los comerciantes que utilizan los datos adecuados observan mejoras notables en la eficiencia del inventario y menos ventas perdidas cuando usan esos mismos datos para tomar decisiones de merchandising.

Riesgos de seguridad y protección

Retos a la hora de cumplir con la normativa Occupancy

En las horas punta, no conocer los niveles de ocupación en tiempo real puede suponer un riesgo para el cumplimiento de las normas de seguridad, sobre todo en momentos de gran afluencia, como las rebajas navideñas o las grandes promociones. Las tiendas que no cuentan con contadores de afluencia precisos pueden superar sin darse cuenta los niveles de ocupación seguros, lo que pone en riesgo tanto a los clientes como al personal. Los contadores de afluencia modernos y precisos en tiempo real permiten crear entornos comerciales más seguros y que cumplen mejor con la normativa.

Posibles problemas de responsabilidad civil

Sin los datos de los contadores modernos, a los comercios les puede costar dar cifras concretas de aforo, lo que puede provocar complicaciones con las reclamaciones al seguro o con las investigaciones legales en caso de accidentes o incidentes. Los comercios que usan contadores de afluencia pueden reducir su responsabilidad y reforzar la confianza de los clientes al garantizar entornos de compra seguros y disponer de datos que respalden sus medidas de seguridad.

Pérdida de ventaja competitiva

Toma de decisiones basada en datos por parte de la competencia

Las tiendas que apuestan por los contadores de afluencia pueden tomar decisiones basadas en datos, lo que les da una ventaja estratégica frente a la competencia. Las tiendas que no tienen contadores de afluencia se ven obligadas a hacer conjeturas sobre el tráfico de clientes y su comportamiento, mientras que la competencia usa los datos para optimizar la distribución de la tienda, las promociones y la dotación de personal.

Muchos de los clientes de RetailNext han notado mejoras en la satisfacción de los clientes y un aumento de las ventas gracias a la información útil que les ha dado el análisis de los datos de tráfico. En un sector tan competitivo como el de la electrónica, esto supone una gran ventaja para mantener la competitividad. Sharaf DG, una de las principales cadenas de electrónica, es un ejemplo perfecto de cómo una empresa ha aprovechado los datos de RetailNext para tomar mejores decisiones a la hora de optimizar sus expositores de marca en las tiendas. Gracias a ello, Sharaf DG presume de tener una de las mejores reputaciones de marca entre los clientes, con más de un millón de visitas mensuales.

Repercusión en la satisfacción y la experiencia del cliente

Los clientes de hoy en día esperan experiencias optimizadas, y los contadores de afluencia modernos ayudan a los comercios a anticiparse a sus necesidades. Los comercios que no cuentan con esta tecnología corren el riesgo de ofrecer una experiencia de compra menos atractiva, lo que lleva a los clientes a elegir a la competencia, que sabe aprovechar mejor los datos. Como se muestra en el caso práctico de Camper, las tiendas que usaban contadores de afluencia pudieron adaptar mejor sus entornos, lo que se tradujo en una mayor satisfacción (un aumento general del 10 % respecto al año anterior) y mejores tasas de retención de clientes.

Conclusión

Las posibles consecuencias de ignorar los contadores de tráfico modernos son importantes. Desde pérdidas de ventas y un uso ineficiente de los recursos hasta riesgos de seguridad y desventajas competitivas, las pruebas son claras: los contadores de tráfico modernos son una herramienta esencial para triunfar en el mercado minorista actual. Los comercios que deciden adoptar esta tecnología no solo se están preparando para el éxito inmediato, sino que también están asegurando su viabilidad a largo plazo en un mundo cada vez más basado en los datos.

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Chris Hadjiyannis, Product Marketing Coordinator, RetailNext

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