国际妇女节是一个全球性的节日，旨在庆祝妇女在社会、经济、文化和政治领域取得的成就。今天是一个尤为重要的日子，让我们借此机会颂扬妇女在不断发展的零售行业中多年来取得的非凡进步。
因此，本着这种精神，我们联系了 RetailNext 社区中的一些挚友。我们希望更深入地了解他们目前仍面临的挑战，并探索如何在工作场所继续推动性别平等与多样性。相信我，他们这些宝贵的见解，您绝对不容错过。
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建立职场导师计划能够为职业女性提供支持和倡导。职场需要由组织内资深男性主导的、针对女性的健全导师计划；《哈佛商业评论》发现，那些为女同事争取平等权益的男性会产生巨大影响。接受资深男性导师的指导，可以提高女性对薪酬和职业发展的满意度，特别是对于那些在科技等男性主导行业工作的女性而言。
我的建议是什么？将“盟友关系”作为促进和激发包容文化的手段。不妨尝试指导一位女性，或者参与研究生项目，以支持刚步入职场的年轻专业人士。没有什么比将自己的经验传授给他人，并帮助他们应对职场中的挑战更能带来满足感了。您会惊讶地发现，自己其实比想象中更游刃有余。
至于年轻职场人士：不要等待正式的项目启动，直接向他人请教，并选择勇气而非安逸！
⭐️ 箴言：“分享您的目标！大胆表达出来，这样别人就会为能参与您的成功——无论是个人层面还是职业层面——而感到自豪。”
与 Daniel's Jewelers Big Lots Stores 董事会成员桑德拉·坎波斯共同成长
当今的零售环境比以往任何时候都更具挑战性、也更加复杂。女性必须注重持续学习商业的各个方面，尤其是那些超出自身日常工作范围的内容。如今，拥有广泛的技能更加宝贵，对职业发展也最具影响力。
我一直致力于以客户为中心，因此我会关注各行业的新闻动态，深入研究消费者洞察，并从数据中汲取经验。我注重企业所提供的客户体验，并不断推动创新。同时，我乐于向任何人、任何地方学习。我积极把握机遇，勇于承担风险，以期获得最大的回报。我深知，每掌握一项新技能，我作为领导者和高管的能力就会得到提升。
⭐️ 箴言：“与能让您受益的人建立联系，并主动寻求机会——不要坐等机会找上门。”
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与 ThirdLove 联合创始人兼首席执行官海蒂·扎克（Heidi Zak）一起探索自我关怀
鉴于过去几年零售业经历的种种动荡，领导者面临的要求比以往任何时候都更高。他们既要应对不确定性、调整战略，又要确保团队保持专注和干劲，压力可想而知。自我关怀是影响工作表现的关键因素。
在健康方面，我有两件视为至宝的事情：睡眠和运动。我尽量保证每晚睡足 8 小时，并且几乎每天早上都会锻炼，哪怕只是短短的 20 分钟。我知道这能让我保持健康、头脑清醒，并在工作中发挥出最佳状态。
⭐️ 箴言：“要想发挥出最高水平，将自我关怀放在首位是我们面临的最重要挑战之一。”
与布鲁明戴尔百货“互联体验”经理亚历克萨·库迪什的对话
零售行业充满魅力，让人时刻保持警觉。我从小就对时尚充满兴趣，至今仍清晰记得童年时漫步在最喜欢的商店里的那种感觉。从那一刻起，我就深深迷上了这个行业。如今，我有机会影响顾客在与布鲁明戴尔百货互动时的感受。零售远不止于我们销售的服装；它更关乎顾客在与品牌所有接触点上的感受。
因此，对于希望进入零售行业的女性来说：勇敢尝试吧！主动联系在职员工，拓展人脉，并提交申请。进入任何行业都不容易，但迈出第一步将让您走上正确的道路。
说到灵感……在我的职业生涯中，身边所有坚强的女性，尤其是我的妈妈，总是给我带来启发。她是一位企业家，因为相信自己，所以创办了自己的眼镜店。她激励并鼓舞我勇敢表达自我、坚强面对，并让我明白困难终能克服。她教会我：只要追随自己的热情，最终定能走向成功。
⭐️ 箴言：“做自己最坚定的支持者！”
与雅诗兰黛集团首席 IT 项目经理布里·约翰逊共话赋能
在职业环境中，导师制至关重要，对于女性而言尤为如此，因为我们致力于相互扶持、共同成长。导师制可以覆盖组织中的各个层级，在那些需要明确发展路径以崭露头角的领域，激发人才的潜力与热情。一种成熟的导师文化能够迅速将组织转变为一个由互信关系构成的网络。
如果我能回到过去，对年轻时的自己说几句话，我会告诉她要保持谦逊和耐心，同时对自己所具备的能力充满信心。我会告诉她，在每一个新的职业机会中，都要尽可能多地学习和观察。我会告诉她要多倾听，寻找一位导师，并制定具体的目标。作为最后一条建议，我会告诉她要专注于培养和掌握硬技能与软技能，特别是在沟通、时间管理和写作方面。
在过去六年中，得益于雅诗兰黛集团的鼎力支持，我既能抚养三个孩子，又能在职业生涯中不断成长，对此我深感自豪。我很庆幸，从未被迫在对我而言最重要的两件事——事业和家庭——之间做出抉择。我的职业生涯展现了我作为一位可亲且充满干劲的企业专业人士的一面，而母亲的角色则展现了我作为一位坚强、充满爱心的照顾者的一面。职业生涯与母亲身份共同塑造了我作为一名女性的身份认同。
⭐️ 箴言：“我非常欣赏这样一种观点：无论头衔或职业级别如何，任何人都可以成为导师，无论是正式的还是非正式的。导师培养的是未来的领导者和未来的导师。”
与《罗宾报告》首席战略官谢莉·E·科汉共同探讨转型
零售业女性面临的最大挑战，并非无法获得决策席位，而是即便获得了席位，她们的声音也无法像男性同行那样得到同等程度的重视。来自代表性不足群体的女性面临着更大的困难，其中尤以 BIPOC（黑人、原住民和有色人种）女性高管为甚。
勇于冒险是一种特质，女性在承担可能超出其现有经验范围的任务时，应当同时培养这种特质。颇具讽刺意味的是，女性在协作方面更胜一筹，也更能胜任领导角色。她们善于给予支持且富有同理心。我们的行业只是需要更多的女性领导者。
尽管与十年前相比，担任领导职位的女性数量有所增加，但仍有大量工作亟待完成。二十年来，性别薪酬差距几乎没有变化，与同职位的男性相比，女性的薪酬仅为男性的 82 美分。有色人种女性面临的挑战则更为严峻。企业应思考如何为女性和代表性不足群体提供机会、培训和指导，以促进其职业发展。
⭐️ 箴言：克服职业生涯中障碍的最佳方式，就是主动争取参与讨论的机会，并做好充分准备，向同事展示您深厚的专业素养。
《勇气》专访 GameStop 战略采购与房地产总监阿曼达·惠特利
我喜欢学习新事物——也喜欢解决由此带来的各种难题。每当我感到疲惫或动力不足时，我就会在收件箱里找出那些因为不太熟悉而一直没来得及处理的任务。投入到这样的项目中令人精神焕发，而思考如何将自己的经验与这些新信息相结合以找到解决方案，更是极具激励作用！
在我职业生涯中最成功的时候，正是我最真实地做自己的时候——也就是我完全展现出自己最古怪、最真诚的一面的时候。这听起来像极了贺卡上的陈词滥调，但事实证明，我越是真实、越是直率地与人相处，就越能取得成功。真希望我年轻时不要因为胆怯而不敢这样去做！
但最重要的是：为其他女性发声。在人们的声音被淹没的场合，在当下为他人发声，总比为自己发声要容易得多。如果有人在会议上打断别人的发言，有无数种方式可以友善地指出这一点，比如：“嘿，我觉得 X 正想提出一个想法，也许您只是没听见她说话。”
⭐️ 箴言：“别再害怕做自己了！”
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