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小売業界では、誰かを待つことはめったにありません。消費者の期待は季節ごとに変化し、新しい技術は多くのチームが評価を終えるよりも早く登場し、変化に対応する小売業者と躊躇する小売業者の間の格差はますます広がり続けています。
多くの小売業者では、新学期の初日を中心に来店客数が著しく増加します。これに備えて、小売業のマーチャンダイジングカレンダーでは、新学期商戦を「決まった行事」のように扱うことがよくあります。 ...
今年の初め、弊社では恒例の「エグゼクティブ・フォーラム」を開催いたしました。小売業界のリーダー約100名が3日間にわたり参加し、分科会や夕食会、そして予定外の廊下での会話など、さまざまな交流の場が設けられました。 ...
小売業界は、まさに本格的な技術革新の真っ只中にあります。単に発表されただけでパイロットプログラムの段階で停滞してしまうようなものではなく、予算や組織図、そして競争力に明確に表れるような変革です。
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NRF 2026の最終日、業界の注目は、最終的に最も重要なこと、すなわち、ビジネスを変革し、持続的な価値を生み出す「測定可能な成果」へと集まりました。 ...
今年の「ビッグショー」2日目は、現代の小売業における成功に関する根本的な真実を浮き彫りにしました。それは、「スピードは規模に勝り、本物らしさは予算に勝り、そして感情的な投資は金銭的な投資に常に勝る」ということです。 ...
NRF 2026の初日は、まさに熱気に包まれていました。小売業界で最も影響力のあるリーダー、イノベーター、意思決定者たちがジェイコブ・K・ジャヴィッツ・センターに一堂に会する中、何よりも強く響いたメッセージは、小売業界がこれまでで最も変革の激しい時代の瀬戸際に立っている、というものでした。 ...
成功を収めている小売業者は、もはや単なるデータ収集にとどまらず、複数のデータストリームを統合することで、業績向上につながる知見を生み出しています。あるアパレルブランドは、相互に補完し合う技術を組み合わせることで、顧客行動の「何」と「なぜ」を明らかにできたことがわかりました。
2025年のブラックフライデーをめぐる報道は、来店客数の減少に関する見出しから始まりましたが、その全容を見ると、より微妙な状況が浮かび上がってきます。それは、ホリデーシーズンの買い物において、消費者がより戦略的かつ選択的になり、洗練された行動をとるようになった小売業界の現状です。 ...
日本の小売業界には、独自の課題が存在し、それに見合った独自の解決策が求められています。あらゆる業界に影響を及ぼしている慢性的な人手不足から、ますます高度化する消費者の期待に至るまで、日本で事業を展開する小売業者は、日本の顧客が期待する高いサービス水準を維持しつつ、業務を最適化するというプレッシャーに直面しています。 ...
小売業界は転換点を迎えています。 NRF 2026 ...
2025年の新学期シーズンは、小売業界において最も重要なショッピング期間の一つに対する、各家庭の取り組み方に根本的な変化が見られました。全米の数千店舗における700万件以上の買い物行動を分析した結果、保護者の皆様は単に買い物の仕方を変えただけでなく、戦略的に買い物をしていることが明らかになりました。
小売業界は劇的な変革の真っ只中にあります。 ...
ハロウィーンはもはや夏に少しずつ忍び込んでいるという段階ではなく、事実上、夏に定着してしまいました。「サマーウィーン」と呼ばれるこの現象に便乗しようと小売業者が躍起になる中、従来の10月の小売戦略は完全に書き換えられてしまいました。 ...
小売業界において、機動力こそがすべてです。実店舗小売が、AIの革新のスピード、コスト意識の高い消費者、そしてデジタル化によって高まる期待に適応していく中で、時代の流れに遅れずについていくことが、生き残るための手段となります。 ...
2025年の最初の5か月間、米国の小売業界には不安を煽るニュースが相次ぎました。 1月から5月の間に約7万6,000人の雇用が失われ、2024年の同時期と比較して274%という驚異的な増加率を記録しました。Challenger, Gray & ...
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