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在2025年 NRF 大會上，Dave & Buster’s 與 RetailNext 分享了即時數據如何推動更明智的決策、提升顧客體驗，並將複雜的門市形式轉化為零售與娛樂領域的成長契機。
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Dave & Buster’s 轉向數據驅動的營運模式，展現了零售分析如何能徹底改變企業。透過運用即時洞察而非憑空猜測，管理層得以更有效地優化人力配置與投資，並促進各分店之間的透明度。
檢視案例研究
自1948年以來，Daniel’s Jewelers 在美國迅速擴張，目前已擁有超過 100 家門市。該公司採用 RetailNext 的 Traffic 2.0 解決方案，以提升營運表現、優化人力配置，並提供卓越的客戶服務。
Aurora® 是一款多功能物聯網感測器，能簡化消費者行為的測量工作。從精確掌握消費者的行進路徑，到其個別的動作與行為，Aurora® 的功能已超越傳統的人流計數與轉換率分析。
檢視摘要
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以業界領先的精準度收集並分析顧客行為。透過客流量、轉換率及平均交易金額等關鍵指標，即時掌握門市營運表現。
了解「RetailNext——門市脈動」如何提供即時分析洞察，協助零售商大規模地打造更具回應性且以顧客為中心的購物體驗。
作為阿聯酋領先的多品牌零售商，Sharaf DG 持續創新其店內體驗。該公司於門市實施了一套以店內分析及其他資料集為基礎的資料共享模式，藉此推動零售智慧化。
不要僅止於簡單的客流量統計，而是要深入了解完整的顧客購物旅程、簡化 A/B 測試，並衡量與測試創新門市概念，藉此提升營運表現。
Retail rarely waits for anyone. Shopper expectations shift with the seasons, new technology lands faster than most teams can evaluate, and the gap between ...
In 1943, Abraham Wald was handed a question about bombers returning from missions over Europe. The aircraft were coming home with bullet holes scattered across ...
Alexei Agratchev, CEO of RetailNext, and Thomas Walle, Partner and Co-founder of Pine59, have known each other for years. Their relationship dates back to ...
Many retailers experience a notable increase in store traffic surrounding the first day of school. In preparation for this, retail merchandising calendars ...
Earlier this year, we hosted our annual Executive Forum. Close to 100 retail leaders spent three days with us, spanning breakouts, dinners, and unscheduled ...
Shoe Palace 透過 RetailNext 的客流量分析工具，將「每工時客流量」（TPLH）轉化為可量化的績效指標，精準鎖定 250 多家門市的客流高峰時段，並在第二年實現平均轉換率提升 10%。
DTC 界寵兒 Balsam Brands 如何運用客流分析，在 Balsam Hill 和 Balsam Hill Studio 兩大品牌中建立並擴展戰略性零售佈局，不僅實現了 31% 的人力成本節省，更使實體門市的進店率年增率提升至 10%。
Boggi Milano 是一個義大利品牌，目前在全球超過 61 個國家設有 235 家門市。2018年，該團隊希望提升對品牌門市表現的分析能力，並尋求與門市分析領域的專家合作。
透過一個全面的儀表板，強化您的門市管理能力並提升效率，藉助其預測性且可付諸行動的洞察，助您在當今瞬息萬變的零售環境中保持領先地位。
RetailNext 尖端的 Asset Protection 系統，透過專為零售業打造的直觀且開放的平台，協助零售商大規模降低商品短缺，並加速調查進程。
RetailNext 的即時客流量監測與管理解決方案，旨在透過自動報告功能及可自訂的客流量閾值，協助零售商遵守社交距離指引與客流量限制。
歡迎蒞臨2026年 NRF Big Show，與 RetailNext 一同探索我們如何透過持續創新、提升敏捷性及經實證的成效，協助全球零售商適應變局、蓬勃發展並引領業界。
第 13 屆年度高管論壇匯聚了零售業領袖齊聚德州奧斯汀，展開為期三天的坦率閉門對話，探討零售業現狀及其未來發展方向。一如往常，這場僅限受邀者參加的盛會，不僅結合了發人深省的主題演講、以投資報酬率為導向的案例研究，以及科技創新展示，更營造出讓這群人年復一年回歸的緊密連結與社群氛圍——而本次活動更以德州燒烤、現場音樂表演，以及南國會大道的獨特魅力為背景。 活動亮點之一是前往南國會大道的 Kendra Scott 門市進行實地參訪與互動體驗，與會者親眼見證了獨樹一幟的店內環境如何形塑顧客的感受——這也提醒我們，親身體驗卓越的零售服務所帶來的啟發，是任何簡報都無法比擬的。貫穿每場議程，一個訊息格外清晰：無論未來面臨何種變革，零售業的核心始終在於關懷顧客——而那些持續為下一代購物者革新店內體驗的領導者，才是最終的贏家。.
一場僅限受邀者參加的獨家體驗，匯聚零售業高階主管，於蒙扎共同參與一級方程式賽事、享受頂級款待，並進行高階主管人脈交流。
這是一場僅限受邀者參加的論壇，匯聚零售資產保護領域的領導者，共同度過一天，分享見解並進行實務交流。
Foot Locker 所處的產業類別，不僅品牌忠誠度極高，消費者期望也極為嚴苛。安德烈亞斯·「德雷」·德基茨（Andreas "Dre" Derkits）與喬·基恩（Joe Keen）將在第 13 屆年度高管論壇上，與 RetailNext 的 Gabrielle Curione（Gabrielle Curione）共同探討：從自力更生推動的轉換計畫，到如今在北美 1,400 多家門市中實現精準客流數據的歷程——以及這些數據如何形塑當前的門市設計、人力規劃與活動策劃。
實體門市正被重新定位為「體驗式目的地」，而非單純的交易據點。肯德拉·斯科特（Kendra Scott）的艾蜜莉·道赫蒂（Emily Dougherty）與馬林層（Marine Layer）的蘿拉·岡薩雷斯（Laura Gonzalez）將在第 13 屆年度高管論壇上，與主持人吉米·埃爾扎基（Jimmy Elzaky）共同探討門市形式、客製化專區、超在地化社群建構，以及能證明體驗確實帶來回報的衡量指標。
與2018年之前的許多零售商一樣，Shoe Palace 過去僅憑銷售數據來營運。零售應用經理大衛·利扎克（David Lizak）將於2026年全美零售聯合會大會（NRF 2026）上，與 RetailNext 的 Joe Shasteen 共同回顧這段長達6年以上的合作歷程——從最初的客流量統計，到如今驅動各類店型人力規劃的「顧客與店員比例」（STAR）。
吉米·埃爾扎基（Jimmy Elzaky）已在三個奢侈品牌中導入 RetailNext 系統。這位 Toska Spa & Facial Bar 的執行長將於2026年全美零售聯合會大會（NRF 2026）上，與 RetailNext 的 Joe Shasteen 共同闡述：在這種混合型營運模式中，當一位顧客花費九十分鐘接受護理服務，而下一位顧客僅停留五分鐘進行購物時，分析技術如何發揮作用；並說明為何數據能提升「高互動」的體驗，而非將其自動化。
Marine Layer 已從舊金山的一家門市，擴展至全美 57 家分店。該品牌零售業務負責人科琳·蘇亞雷斯（Corinne Suarez）將於2026年全美零售聯合會大會（NRF 2026）上，與 RetailNext 的 Joe Shasteen 共同探討，如何透過即時分析，讓一支小而靈活的團隊測試體驗式概念、驗證快閃店成效，並將客流高峰轉化為營收。
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