解決方案
便利商店
便利商店的營運模式以微薄利潤和高銷量為特色。每一筆交易都至關重要。任何因服務緩慢或商品陳列不佳而流失的銷售,都會直接影響淨利潤。在精簡人力配置的營運模式下,絕不容許任何低效率或憑空臆測。RetailNext 為便利店經營者提供所需的洞察,協助其最大化營收、將更多加油顧客轉化為店內消費者、優化尖峰時段的營運表現,並更有效地推行精簡營運——涵蓋您網路中的每家門市。
將加油站顧客轉化為實體店銷售
燃油雖能吸引顧客來到您的加油站,但真正的利潤來源在於店內銷售。RetailNext 能衡量「從加油到店內消費」的轉換率,並協助您辨識——並據此採取行動——那些能將更多加油顧客引導至店內的模式。
掌握每個高峰時段
早晨的通勤族、午間的車流、晚間的購物人潮——每個時段都有不同的需求。RetailNext 能精準掌握您的客流高峰時段,並確保您在人力配置、庫存管理及商品陳列方面皆能妥善因應,以把握每筆銷售機會。
透過更佳的商品陳列來提升購物籃規模
在交易頻率高、單筆金額低的環境中,每筆交易的平均購買件數若能略有提升,便能帶來可觀的營收。RetailNext 會追蹤哪些商品陳列位置與促銷策略,實際上能帶動多件商品的購買。
業務量龐大。人力精簡。絕不容許任何猜測的餘地。
RetailNext 為便利店經營者提供即時客流分析,協助其優化每個時段、每個據點及每筆交易機會——同時不會為精簡的營運流程增添複雜性。
專為「便利零售」的實際需求而打造。
從燃料轉化為店內商品,到減少庫存損耗,每一項功能皆專為便利店環境所需的速度、處理量及精簡營運而設計。
根據地點、時段及促銷活動,追蹤進入您店內的加油顧客所佔的比例。了解推動轉換率的關鍵因素,並測試能吸引更多加油站前顧客進店的策略。
釐清您的客流高峰時段何時出現,以及持續多久。針對那些「每損失一分鐘就等於損失一筆銷售」的時段,優化人力配置、結帳速度及生鮮食品的供應狀況。
透過促銷端頭陳列、結帳區展示及精選商品來衡量顧客參與度。在可比門市中測試不同的商品陳列策略,以找出真正能促進購物籃規模增長的因素。
追蹤預製食品區與咖啡專區的顧客參與度。透過分析各時段的需求模式,確保新鮮商品的供應能配合實際的顧客行為,並最大化您利潤率最高的商品銷售。
釐清何時一名員工足以有效處理營運事務,以及何時需要增派第二名員工以維持服務品質。讓每一筆人力成本都能像營運的其他環節一樣發揮最大效益。
根據人流模式與人力配置,識別高風險時段。透過與影像監控系統整合,在人流密集、監管不足的環境中保護庫存,同時避免營造出令人卻步的氛圍。





「決策背後的數據」。
RetailNext 與北美及全球各地的便利商店和加油站業者合作,提供有助於優化每筆交易的洞察分析。
7 個月內的額外銷售額
The Vitamin Shoppe
每位訪客銷售額提升
Boggi Milano
Ayman Beydoun
常見問題
關於便利商店
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RetailNext 能否在單一門市層級測量「燃料轉化為店內銷售」的轉換率?
是的。RetailNext 會統計進入店內的加油站/燃油顧客所佔的比例,並依地點、時段及促銷活動進行細分——如此一來,您便能了解哪些據點能將加油人流轉化為店內銷售,並測試哪些策略能吸引更多加油顧客進店消費。
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RetailNext 如何協助便利店經營者,針對精簡的 1 至 2 人營運模式來優化人力配置?
RetailNext 會針對各據點的每日時段預測客流量,讓您能清楚掌握何時僅需一名店員,何時則需增派第二名店員以確保尖峰時段的服務效率——藉此將精實人力配置與實際需求相匹配,而非依循固定排班表。
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RetailNext 是否能與加油泵系統整合,以進行加油站前院與店內人流的關聯分析?
RetailNext 會將加油站前區的活動與店內人流進行關聯分析,並透過標準 API 與 POS 及其他店內系統整合。具體的加油機/加油站前區控制器整合方式因供應商而異——我們的團隊將確認您的環境中支援哪些功能。
關於購買與實施
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RetailNext 能在多大程度上快速部署於大型便利商店網路中?
RetailNext 採用雲原生架構,基於單一由 PoE 供電的 Aurora® 感測器,網路設定簡便(僅需一個外連埠,無需 VPN),因此無需針對各據點調整架構,即可在大型網路中靈活擴展。部署將分階段按地區進行——我們的團隊將擬定一份具代表性的時程表。
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RetailNext 是如何應對便利店零售業常見的 24 小時全年無休營運模式的?
RetailNext 全天候持續監測客流量,因此夜間及清晨時段的測量精度與尖峰時段相同——讓您能掌握完整的 24/7 全天候概況,作為人力配置與商品陳列決策的依據。
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便利商店經營者通常可以從 RetailNext 獲得怎樣的投資報酬率(ROI)?
在這種高銷量、低利潤的營運模式下,微小的提升能迅速產生複利效應:只要在眾多門市中,將「燃料轉化為門市收益」的比率、顧客購物籃規模或人力效率略微提升,累積起來便能帶來顯著成效。RetailNext 的客戶已取得諸如七個月內額外銷售額達 600 萬美元(The Vitamin Shoppe)以及每位訪客銷售額提升 40%(Boggi Milano)等成果。