التسويق وتجربة العملاء عمليات المتجر Insights
14 أغسطس 2023 · Ashton Kirsten · 7 دقائق للقراءة
مع تطور قطاع التجزئة بوتيرة غير مسبوقة، تزداد أهمية التوقف قليلاً والتفكير في الأساسيات. ورغم أن التغيير أمر ضروري، إلا أنه لا يمكن أن يكون دائمًا بمجرد «التخلص من القديم واستبداله بالجديد». فالولاء، الذي يمثل نقطة خلافية للمتسوقين في ظل الضغوط المستمرة لتكاليف المعيشة، لا يزال عاملاً حاسماً للنمو على المدى الطويل. إذن، كيف يمكن لتجار التجزئة بناء الولاء في الوقت الذي تتوفر فيه للمتسوقين خيارات تكاد تكون لا حصر لها؟ إنهم يلتزمون بالمبادئ الأساسية ويطبقونها بطرق مبتكرة وجديدة تخلق تجارب عملاء متميزة عبر جميع القنوات.
لا يزال المثل القديم القائل «الولاء هو الملكية» صحيحًا. وإليكم السبب:
تبلغ احتمالية قيام العملاء الحاليين بتجربة منتجات جديدة 50% أكثر، كما ينفقون في المتوسط 31% أكثر مقارنة بالعملاء الجدد.
وفقًا لدراسة أجرتها شركة أكسنتشر، يميل أعضاء برامج الولاء إلى إنفاق ما بين 12 و18% أكثر في كل معاملة مقارنةً بغير الأعضاء.
ارتفعت تكاليف اكتساب العملاء الجدد بنسبة تقارب 50% خلال السنوات الخمس الماضية.
تشير الأبحاث إلى أن تكلفة اكتساب عملاء جدد تبلغ ستة إلى سبعة أضعاف تكلفة الاحتفاظ بالعملاء الحاليين.
تعد برامج الولاء أدوات فعالة لتعزيز تفاعل العملاء، وزيادة الإنفاق، وترسيخ ولاء دائم للعلامة التجارية. فهذه البرامج لا توفر حوافز فورية للعملاء لإجراء عمليات الشراء فحسب، بل تُنشئ أيضًا علاقة طويلة الأمد بين العلامة التجارية والمستهلك. تشجع برامج الولاء على تكرار عمليات الشراء من خلال تقديم المكافآت والخصومات والعروض المخصصة، مما لا يؤدي فقط إلى زيادة متوسط قيمة المعاملة، بل يخلق أيضًا شعورًا بالتميز والقيمة لدى أعضاء البرنامج. علاوة على ذلك، تساهم هذه البرامج في رفع معدلات الاحتفاظ بالعملاء، مما يقلل من خطر فقدانهم لصالح المنافسين. ناهيك عن أن 82% من المستهلكين مستعدون لمشاركة نوع ما من البيانات الشخصية من أجل تجربة عملاء أفضل، وفقًا لدراسة أجرتها شركة PwC في عام 2022.
هذه المتاجر الخمس تنفذ برامج الولاء بشكل صحيح. فبرامج الولاء الخاصة بها توفر قيمة استثنائية وسهولة استخدام لا مثيل لها (وهو عامل رئيسي يراعيه المتسوقون).
اقرأ المزيد: استكشاف إمكانات تحقيق الدخل من البيانات للمتاجر
تتبع «لولوليمون»، سلسلة متاجر الملابس الرياضية العالمية، نهجًا متميزًا في مجال برامج الولاء من خلال التركيز على المكافآت التجريبية. من خلال برنامج «Lululemon Sweat Collective»، تستهدف العلامة التجارية مدربي اللياقة البدنية والمهنيين في هذا المجال، وتقدم لهم مزايا حصرية مثل خصومات على المنتجات، وفرص للتواصل، وإمكانية حضور فعاليات متخصصة. ويكمن تميز هذا البرنامج في تركيزه على تعزيز الشعور بالانتماء داخل مجتمع متخصص.
من خلال إشراك المؤثرين والخبراء في مجال اللياقة البدنية، تُنشئ «لولوليمون» منصة تتيح للأعضاء التواصل والتعاون وتبادل الخبرات. ولا يقتصر دور ذلك على تعزيز الولاء للعلامة التجارية فحسب، بل يُعد أيضًا شكلاً من أشكال التسويق الشعبي، حيث يصبح أعضاء البرنامج سفراء للعلامة التجارية. تدرك لولوليمون أن الولاء لا يمكن بناؤه من خلال عمليات الشراء فحسب، بل أيضًا من خلال تقديم تجارب قيّمة تلقى صدىً لدى جمهورها المستهدف.
بالإضافة إلى ذلك، تقدم العلامة التجارية خيارات عضوية متدرجة لعشاق الرياضة من غير المحترفين. العضوية الأساسية Essential مجانية، لكن يمكن للمستخدمين الترقية إلى اشتراكات شهرية بقيمة 12.99 دولارًا أو 39 دولارًا، حيث توفر كل عضوية مزايا فريدة للحفاظ على تفاعل مجتمع العلامة التجارية الأوسع. توفر جميع البرامج إمكانية الوصول المبكر إلى أحدث الإصدارات من المنتجات، ودروس Lululemon Studio، والفعاليات المجتمعية، وإجراءات إرجاع سريعة، وخدمة تقصير الأرجل مجانًا.
نجحت شركة «ستاربكس»، عملاق القهوة العالمي، في إتقان فن تخصيص برامج الولاء من خلال مبادرتها ستاربكس ريواردز. ويقدم البرنامج للعملاء مكافآت مخصصة، مثل المشروبات المجانية في أعياد الميلاد وحوافز الشراء المتكرر. كما تستخدم «ستاربكس» عناصر الألعاب التفاعلية، مما يتيح للأعضاء كسب نجوم مقابل كل عملية شراء، يمكن استبدالها بمكافآت مجانية.
الجانب المميز هنا هو الشعور بالإنجاز والمشاركة الذي يعززه البرنامج. من خلال تشجيع العملاء على متابعة تقدمهم وتقديم مكافآت فورية في شكل منتجات مجانية، يخلق برنامج «ستاربكس ريواردز» دورة مكافآت تحافظ على تفاعل العملاء وتحفزهم على العودة. ولا يقتصر هذا المزيج من التخصيص والتلعيب على تعزيز ولاء العملاء فحسب، بل يشجعهم أيضًا على استكشاف عناصر جديدة في القائمة، مما يؤدي في النهاية إلى زيادة المبيعات وتوسيع نطاق عروض «ستاربكس».
اقرأ المزيد: 3 دراسات حالة حول تحليلات المتاجر يجب على كل تاجر تجزئة الاطلاع عليها
نجحت شركة نايكي في دمج تجاربها الرقمية والمادية بشكل سلس من خلال برنامج الولاء NikePlus. يقدم هذا البرنامج توصيات مخصصة بالمنتجات، وإمكانية الوصول المبكر إلى الإصدارات المحدودة، بالإضافة إلى القدرة على كسب المكافآت من خلال ممارسة الأنشطة البدنية. وتكمن تميز NikePlus في قدرته على سد الفجوة بين العالمين الرقمي والواقعي.
من خلال تشجيع الأعضاء على الحفاظ على نشاطهم البدني وتقديم مكافآت لهم مقابل ذلك، تخلق «نايكي» تآزرًا بين منتجاتها وأساليب حياة عملائها. بالإضافة إلى ذلك، يضفي استخدام البرنامج للواقع المعزز (AR) والتحديات الرقمية مزيدًا من الإثارة والتفاعلية، مما يزيد من تفاعل العملاء ويجعل علاقتهم بالعلامة التجارية أكثر عمقًا. ولا يقتصر هذا المزيج بين التكنولوجيا والنشاط البدني والمكافآت المخصصة على تعزيز ولاء العملاء فحسب، بل يرسخ أيضًا مكانة «نايكي» كعلامة تجارية لأسلوب الحياة تلقى صدىً لدى جمهورها.
وفي معرض حديثه عن نجاح برنامج الولاء NikePlus، أشار آدم سوسمان، رئيس قسم البيانات في شركة نايكي، قائلاً: «ينفق أعضاء برنامج NikePlus الذين يتسوقون عبر تطبيقاتنا على الهواتف المحمولة ثلاثة أضعاف المبلغ الذي ينفقه الزوار على موقع Nike.com». وقد كان هذا البرنامج الولائي عاملاً حاسماً في تحقيق هدف Nike المتمثل في «تقديم تجربة شخصية على نطاق واسع» – وتعد أرقام مبيعاتها دليلاً على نجاحه.
يُعد برنامج الولاء الخاص بـ Sephora، والمعروف باسم «Beauty Insider»، مثالاً على قوة تكوين الروابط العاطفية وإحساس الانتماء للمجتمع. يتجاوز هذا البرنامج المكافآت المرتبطة بالمعاملات من خلال تقديم توصيات مخصصة بالمنتجات استنادًا إلى تفضيلات العملاء وسجل مشترياتهم. ويُبرز هذا العرض قدرة Sephora الفريدة وطموحها في التواصل مع العملاء على المستوى الشخصي، وتلبية احتياجاتهم وتطلعاتهم في مجال التجميل بطرق إعلامية وسهلة الوصول.
في الولايات المتحدة، يحصل الأعضاء على نقطة واحدة مقابل كل دولار ينفقونه. ومع ذلك، تستخدم العلامة التجارية أيضًا أساليب قائمة على الألعاب، مثل فعاليات مضاعفة النقاط. يحصل الأعضاء في المستويات الأعلى على مضاعفات أعلى ويمكنهم كسب المزيد من النقاط (مضاعفة مرتين أو ثلاث أو حتى أربع مرات) مقابل نفس مستوى الإنفاق. كما تستخدم Sephora مضاعفات النقاط لجذب الانتباه إلى علامات تجارية ومنتجات تجميل محددة، مما يتيح لها الاستفادة من برامج الولاء الخاصة بها للترويج لشركائها من العلامات التجارية.
علاوة على ذلك، يشجع برنامج Beauty Insider التفاعل من خلال الفعاليات الحصرية، والوصول المبكر إلى المنتجات، ونظام مكافآت متدرج يحفز العملاء على بلوغ مستويات أعلى من العضوية. ومن خلال تعزيز مجتمع من عشاق التجميل، تستفيد Sephora من شغف العملاء وتخلق مساحة يشعر فيها الأعضاء بالتقدير والتفهم، مما يعزز في النهاية ولاءهم للعلامة التجارية.
يُعد أمازون برايم، الذي تقدمه شركة «أمازون» العملاقة في مجال التجارة الإلكترونية، أحد أكثر برامج الولاء شمولاً وتفرداً في قطاع التجزئة. ورغم أنه يُعرف في المقام الأول بخدمة الشحن السريع والمجاني، فإن «أمازون برايم» يقدم مجموعة متنوعة من المزايا التي تتجاوز نطاق برامج الولاء التقليدية في قطاع التجزئة. لا يستمتع الأعضاء بالشحن السريع فحسب، بل يحصلون أيضًا على إمكانية الوصول إلى «أمازون برايم فيديو» و«برايم ميوزيك» و«برايم ريدينغ» وغيرها. وتشير التقديرات إلى أن 76.6 مليون أسرة أمريكية كانت مشتركة في خدمة «أمازون برايم» في عام 2022، بزيادة قدرها 16.5 مليون أسرة مقارنة بعام 2018.
يُحوّل هذا النهج متعدد الأوجه الولاء إلى عضوية، مما يوفر للعملاء تجربة ترفيهية وتسوقية شاملة. وتنبع هذه العروض الشاملة من قدرة أمازون على دمج خدمات متنوعة تحت مظلة برنامج ولاء واحد، مما يخلق نظامًا بيئيًّا يضمن قضاء العملاء مزيدًا من الوقت على المنصة، وبالتالي يزيد من احتمالية قيامهم بعمليات شراء إضافية. ولا يقتصر هذا البرنامج على تعزيز الاحتفاظ بالعملاء فحسب، بل يرسخ أيضًا مكانة أمازون كجزء أساسي من الحياة اليومية لأعضائها – كما ينبغي لأي برنامج ولاء ناجح أن يفعل.
في عالم التجزئة الحديث المتسم بالديناميكية، تطورت برامج الولاء من مجرد آليات معاملاتية إلى استراتيجيات متعددة الأوجه تعمل على تعزيز المشاركة، وبناء مجتمع، وإقامة روابط عاطفية دائمة. وتُظهر برامج الولاء الخمسة النموذجية التي نوقشت أعلاه – Lululemon Sweat Collective، وStarbucks Rewards، وNikePlus، وSephora Beauty Insider، وAmazon Prime – كيف يمكن للعلامات التجارية العالمية الاستفادة من قوة العروض الفريدة لتمييز نفسها في السوق.
وقد نجحت هذه البرامج في استخلاص جوهر علاماتها التجارية، من خلال الجمع بين التخصيص، وإضفاء الطابع الترفيهي، والمكافآت التجريبية، وبناء المجتمعات، والتكامل السلس، بهدف تعزيز ولاء العملاء ودفع عجلة النمو المستدام للأعمال. وتُعد هذه الأمثلة دروسًا قيّمة للعلامات التجارية التي تسعى إلى إنشاء برامج ولاء ذات مغزى وتأثير، تلقى صدىً لدى عملائها.
اقرأ المزيد: تأثير الذكاء الاصطناعي التوليدي على تجارة التجزئة التقليدية
Ashton leads global marketing at RetailNext, having progressed from Marketing Communications Coordinator to Global Brand Manager before stepping into her current role. Her background spans content strategy and creative direction across South Africa's media and marketing landscape. Ashton holds a Master of Arts in English Literature from Rhodes University, earned cum laude, along with Honours in English Language and Literature from the University of Pretoria.
تواصل مع فريقنا. سنوضح لك بالتفصيل ما يمكن لـ RetailNext أن تحققه لشركتك.