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夏季奧運會可能如何影響巴黎的零售業

2024年7月8日 · Ashton Kirsten · 9 預計閱讀時間

Top view of flag of french olympics games 2024

隨著夏季奧運即將在法國巴黎舉行,在當地設有門市的零售商正為這個不同尋常的旺季做準備。本屆奧運爭議不斷,從抗議將塞納河用作游泳比賽場地,到為實現「有史以來最環保」的奧運目標而停用空調,不一而足。距離開賽不到一個月,評論家們紛紛困惑地提問:「巴黎真的準備好舉辦奧運了嗎?」但這一切究竟會對零售業造成什麼影響?奧運會究竟會讓巴黎零售商陷入困境,還是帶來商機? 

本篇部落格探討奧運可能對巴黎零售業造成的影響,重點聚焦於人潮增加、潛在的抗議活動、觀光人潮激增,以及奧運主題商品湧入商店的熱潮。

延伸閱讀:探討 SHEIN 如何重塑歐洲、中東及非洲(EMEA)地區的零售業


巴黎的購物人潮增加

巴黎夏季奧運會將為零售業者帶來顯著的人流增長。隨著數百萬來自世界各地的遊客前來探索這座城市,零售業者可預期會有更多潛在顧客經過其門市,從而提高銷售機會。舉例來說,像路易威登(Louis Vuitton)和香奈兒(Chanel)這類旗艦店位於巴黎的奢侈品牌,客流量很可能大幅增加。這些奢侈品牌通常能從國際遊客身上獲益,這些遊客往往會購買高端商品作為紀念品,或是將其視為旅行體驗的一部分。客流量的增加亦將對提供獨特商品的小型在地精品店產生正面影響,讓它們有機會在全球矚目下大放異彩。

然而,顧客人數的增加也帶來了物流方面的挑戰。零售商必須確保擁有足夠的人手和庫存,以滿足更高的需求。在這段繁忙期間,提供卓越的購物體驗至關重要,才能將人流轉化為實際銷售。消費者不太可能降低他們的標準,因此品牌必須仰賴數據驅動的預測,以確保人力、庫存和營業時間都能得到最佳化。 

💡 讓我們來看看耐吉:

《Vogue Business》報導指出,奧運正值耐吉(Nike)的關鍵時刻——這家曾不可撼動的龍頭企業,如今正面臨日益競爭激烈的市場。因此,耐吉本季可謂是全力以赴。為了善用人潮激增的契機,其位於香榭麗舍大道的門市計畫延長營業時間,並舉辦特別的店內活動。此外,地點本身也扮演著關鍵角色,因為本屆奧運預計將對整個歐洲、中東及非洲(EMEA)市場產生影響。耐吉將在龐畢度藝術中心舉辦一系列實體活動,該中心正是 Air Max 1 運動鞋設計的靈感來源。這些活動將對公眾開放,並包含與運動員的見面會。簡而言之:耐吉正大力押注實體體驗,以維持其在 EMEA 市場的領導地位。


為顛覆性事件做好準備:奧運抗議活動

雖然奧運帶來了熱潮,但也潛藏著可能引發的混亂。巴黎向來有抗議活動的歷史,而大型國際盛事有時會加劇這類活動。零售商必須為可能影響門市營運及供應鏈的示威活動做好準備。以「黃背心」抗議活動為例,便充分顯示了社會動盪對零售業可能造成的嚴重衝擊。位於抗議活動高發區的門市可能會面臨臨時關閉、客流量減少,甚至可能遭受損壞。像 Zara 和 H&M 這樣在巴黎設有多家分店的品牌,過去曾基於安全考量,在抗議活動高峰期暫時關閉門市。

僅今年一年,活動人士就對以下幾項議題表達了擔憂:奧運會前夕無家可歸者被迫遷離、針對法國運動員的頭巾禁令,以及當然還有塞納河的污染問題——該河已被宣布為游泳和鐵人三項賽事的官方場地。此外,當地垃圾清運人員威脅要罷工,以抗議奧運將帶來的「過重工作量」。未來幾週,巴黎可能會成為一顆火藥桶。 

為減輕這些風險,建議零售商預先制定應變計畫。這可能包括增派安保人員、制定彈性排班表,以及建立備用供應鏈路線,以確保商品供應不中斷。此外,隨時掌握最新動態並對不斷變化的局勢迅速做出反應,有助於將對營運的影響降至最低。

延伸閱讀:科技如何提升您的零售業務的 10 種方式


旅遊與消費預測

預計奧運將為巴黎帶來前所未有的遊客潮,而這座城市原本就以龐大的遊客數量聞名。這股人潮無疑將帶動零售業,因為遊客很可能會在購物、餐飲和娛樂方面消費。像香榭麗舍大道和瑪黑區等主要購物區,客流量都將有所增加。

遊客的消費模式有望大幅提升 Sephora 和老佛爺百貨等品牌的銷售額。這些商店經常透過多語種員工、免稅購物服務以及專屬商品,來服務國際遊客,從而吸引全球顧客。在奧運期間,這些特點將變得更加重要,以吸引並留住遊客顧客。

但這股人潮猶如一把雙刃劍。據法國 24 台報導,正當預計將有數百萬名遊客湧入這座城市之際,公共交通路線將進行調整,車輛通行也將受到限制。隨著巴黎為一場沿塞納河綿延數公里的盛大開幕式做準備,針對市內特定區域的進出限制將提前一週以上實施。零售業者必須為基礎設施(例如大眾運輸和供應鏈)可能面臨的壓力做好準備,這些壓力可能會影響商品的及時補貨。


零售商應如何為奧運帶來的影響做好準備

為了充分發揮夏季奧運會的潛在效益,巴黎的零售商必須採取主動的策略。以下是一些有助於達成此目標的策略:

  • 加強人力配置與培訓:確保有足夠的人員來應對增加的客流量至關重要。應對員工進行培訓,使其能夠提供優質的客戶服務、處理多樣化的客戶需求,並有效處理潛在的衝突。

  • 庫存管理:零售商必須仰賴精準的分析,以預測需求並據此管理庫存水準。這不僅包括增加庫存,還包括確保熱銷商品能迅速補貨,以滿足持續的需求。

  • 行銷與促銷:在行銷活動中善用奧運元素,能吸引更多顧客。與該活動掛鉤的促銷活動、折扣優惠及獨家產品上市,能引發熱議並帶動銷售。例如,Lacoste 便推出了一系列向1924年奧運致敬的新產品。

  • 客戶體驗:打造難忘的購物體驗,對於將訪客轉化為顧客至關重要。這可能包括店內活動、個人化服務以及流暢的付款方式。不妨參考前文提到的耐吉(Nike)案例。

  • 安全措施:鑑於可能發生抗議活動,確保顧客與員工的安全至關重要。這可能包括增聘安保人員、安裝資產保護系統,以及制定明確的緊急情況應對程序。

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即將在法國舉行的夏季奧運會,為巴黎的零售業者提供了蓬勃發展的絕佳機會。隨著人潮與觀光客數量預期增加,加上奧運主題的特別商品問世,企業有望大幅提升銷售業績。然而,這也伴隨著潛在挑戰,例如抗議活動與物流問題。透過提前準備並實施策略性計畫,零售商能將效益最大化並將風險降至最低,從而為自己創造最佳條件,充分把握這場歷史性盛事的商機。

奧運會對巴黎零售業的影響將是多方面的,但只要經過周詳規劃並採取積極主動的策略,其帶來的正面效益將遠大於所面臨的挑戰。無論是大型品牌還是當地店家,這都是讓它們在國際舞台上大放異彩的契機,能在這座全球最受喜愛的城市之一,為遊客提供難忘且愉悅的購物體驗。

關於作者

Ashton Kirsten 頭像

Ashton Kirsten, Global Brand Manager, RetailNext

Ashton leads global marketing at RetailNext, having progressed from Marketing Communications Coordinator to Global Brand Manager before stepping into her current role. Her background spans content strategy and creative direction across South Africa's media and marketing landscape. Ashton holds a Master of Arts in English Literature from Rhodes University, earned cum laude, along with Honours in English Language and Literature from the University of Pretoria.

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