Asset Protection Traffic Analytics

為何 RetailNext 是終極的店內分析平台

2023年11月14日 · Ashton Kirsten · 9 預計閱讀時間

professionals sitting at a table discussing data visualizations

隨著年度 NRF Big Show 日益臨近,業界相關人士被呼籲要「讓它產生影響」(這是2024年展會的官方口號)。為了打造令人難忘且流暢無阻的零售體驗,許多要素都「至關重要」:便利性、店員互動、相關商品、具競爭力的定價、吸引人的促銷活動,以及更多不勝枚舉的要素。然而,要讓所有這些要素相互融合、相輔相成,現代零售商必須仰賴精準且先進的分析技術。 

由此可見,RetailNext 堪稱「門市的脈動」。我們創新的使用者介面,旨在將各項門市功能整合為一套直觀的解決方案,同時滿足門市團隊與管理層的需求。眾多功能已整合為單一資訊網路,並透過該網路擷取可付諸行動的洞察,這些洞察不僅以數據為依據,更獲得零售專家團隊的專業支持。 

進一步了解:認識店內購物旅程分析的價值


了解 RetailNext 的功能

在門市中,我們的技術會從多個來源蒐集數據,並以對使用者具有實質意義的方式進行處理。原始數據對門市團隊而言幾乎毫無用處,但正因如此,我們的產品才特別設計為能為他們解讀這些資訊,並提供實用的洞察。 

營運

RetailNext 套件能篩除雜訊,並為(以及關於)門市團隊提煉關鍵資訊。我們的產品致力於透過優化人力排班、即時任務管理,以及為現場與總部人員提供遠端監控功能,來消除營運中的摩擦點。這些功能得以實現,仰賴於精準的客流量、店內佔位率及轉換率數據。此外,預測性客流量趨勢功能會運用歷史客流量數據預先預測門市人流量,讓零售商能以最有效的方式進行商品陳列、人力調度及安全維護。  

行銷 

實體門市是取得客戶與行銷的重要管道。因此,必須定期評估投資報酬率(ROI)——而這只有在具備相關數據,以及(或許更重要的是)能夠輕鬆存取這些數據的情況下,才有可能實現。該軟體透過消費者洞察與基於位置的分析來優化行銷活動,使零售商能夠對商品陳列進行 A/B 測試、根據各行銷活動調整門市佈局,並規劃推廣活動與企劃,從而將投資報酬率(ROI)最大化。

Asset Protection

透過即時分析,零售商能更輕鬆地為顧客和員工營造安全的環境。此外:這套解決方案還支援遠端調查。實證顯示,透過遠端調查商品短缺問題,不僅能節省資源,更能將調查時間縮短 75%。藉由先進的雲端工具,以及對影片、影像和銷售點資料的即時存取,可將內部盜竊及有組織零售犯罪(ORC)的調查時間從數天縮短至數小時。

進階分析

RetailNext 產品不僅超越了基本的客流量與客座率指標,更能提供客流量熱力圖,並以視覺化方式呈現顧客在店內的移動路徑。Aurora 感測器每天可擷取數百萬個數據點,用以追蹤顧客在店內的行進路徑,並能透過感測器間的相互通訊,建立每位顧客行進路徑的完整視圖。零售商可直接在使用者介面中分析這些數據,或透過 API 交由資料科學團隊進行分析。這不僅能清晰掌握店內人流與停留時間,更是進行店面佈局、商品陳列及視覺展示 A/B 測試的絕佳方式。 

商品陳列

運用 RetailNext 提供的洞察,針對所有產品相關事務做出以數據為依據的決策。這些洞察不僅能為產品陳列與品項組合提供依據,還能確保大規模視覺陳列的規範遵循。此外,還能將多品牌或店中店概念付諸實踐,並在各種門市格式中保持一致性,從而提升整個店網的整體表現。當然,這些數據可輕鬆與品牌合作夥伴共享,藉此在不斷演變的生態系統中建立關係並維繫信任。


沒有活力,就沒有店:真實零售案例研究

來自世界各地的零售商都從《The Pulse of the Store》中獲益良多。以下列舉幾項值得關注的亮點。 

運用 The Vitamin Shoppe 優化人力配置

先前,The Vitamin Shoppe(TVS)是透過人工方式排定門市人員班表,導致每名顧客對應的人力配置不均衡。這也為門市帶來額外工作量,因為班表必須人工編排。該品牌隨後開始將數據導入其排班工具,並以 RetailNext 數據作為人力預測的主要來源。TVS 門市得以根據歷史及預測業績,結合人力銷售目標等因素,為現場約 3,500 名員工查看人力預測。

TVS 最終透過根據客流量趨勢重新調配人力,成功提升了整個連鎖體系的獲利能力。將部分門市閒置的人力重新調配至客流量較高的其他門市。藉此,TVS 不僅能帶動客流量較高門市的銷售業績,同時也消除了其他門市因人力閒置所產生的成本。短短兩年內,此舉已使薪資成本佔銷售額的比例顯著改善。

💡 閱讀完整案例研究 👉 The Vitamin Shoppe

透過 Camper 提升客流

透過檢視 RetailNext 套件中的門市轉換率,門市經理得以針對與去年、同業及目標相比的績效指標,獲得關鍵洞察。根據指標表現,RetailNext 平台向 Camper 團隊建議了可在門市實施的行動方案,以提升業績。此外,Camper 不僅能精準識別表現優異的員工以給予獎勵與肯定,還能據此做出明智的商業決策,以改善表現欠佳的領域。

成果如何?透過建立統一的內部文化、提升客戶服務品質、優化員工排班,以及提高行銷效率與生產力,此項實施計畫為 Camper 帶來了卓越的投資報酬率。

💡 閱讀完整案例研究 👉 Camper

與「梅甘娜」的中村一同提升駕駛表現

透過投資 RetailNext 平台,這家零售商得以取得精準且具實務參考價值的數據,藉此精準鎖定待改進的領域,並消除在制定戰略性商業決策時所依賴的臆測成分。透過檢視客流量與轉換率分析數據,該品牌建立起以績效為導向的文化。該品牌從表現最佳的門市中歸納出最佳實踐,同時將表現欠佳的門市列為改善重點。Megane no Tanaka Optical 還發現了一項趨勢,促使該公司必須著手改善員工培訓品質、門市佈局及商品陳列。

在店內分析數據的驅動下,該零售商的績效導向文化於2021年步入正軌。在顧客體驗方面,優化的員工排班安排有助於滿足顧客需求,最終提升了顧客的店內體驗。隨著該品牌開始衡量店面佈局、商品陳列及其他商品管理決策對顧客參與度,以及轉換率、平均交易金額(ATV)和顧客收益等績效指標的影響,營運效率也隨之提升。但最為關鍵的是,RetailNext 協助 Megane no Tanaka Optical 針對實體店面的各項事務,採取了更具分析性的運作方式。

💡 閱讀完整案例研究 👉 日本領先的眼鏡零售商


實體門市能否具備韌性,其未來關鍵在於善用值得信賴且尊重隱私的分析工具。RetailNext 解決方案套件是與全球頂尖零售商合作開發而成,因此具備敏捷、可靠且令人驚嘆的智慧。它能消除門市營運中的猜測成分,讓零售商能依據值得信賴的門市實況採取行動。 

延伸閱讀:《新的成長議程:精通數位技術的零售商必須遵循的 5 大要務》

關於作者

Ashton Kirsten 頭像

Ashton Kirsten, Global Brand Manager, RetailNext

Ashton leads global marketing at RetailNext, having progressed from Marketing Communications Coordinator to Global Brand Manager before stepping into her current role. Her background spans content strategy and creative direction across South Africa's media and marketing landscape. Ashton holds a Master of Arts in English Literature from Rhodes University, earned cum laude, along with Honours in English Language and Literature from the University of Pretoria.

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