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2024年、リテールメディアネットワークの先には何が待っているのでしょうか

10月 17, 2023 · Ashton Kirsten · 2 分で読めます

digital screen as part of an in-store retail media network

最も基本的なレベルで見れば、リテール・メディア・ネットワーク(RMN)は決して新しいものではありません。その起源は、小売業者が店舗のエンドキャップで広告を販売したり、印刷されたチラシに広告を掲載したりしていた時代にまでさかのぼることができます。その後、他の多くのものと同様に、この概念はデジタル領域へと進化してきました。 現在、小売業者は最新のRMNから収集したデータを通じて、価値があり、追跡可能な消費者インサイトを得ることができます。eMarketerによると、小売メディアセクターの市場規模が2019年の130億ドルから450億ドルに拡大したのも、当然のことと言えるでしょう。 また、同調査会社は、リテールメディアの広告費が2027年までに2倍以上になると予測しています。 

かつてはマーケティングキャンペーンにおいて比較的注目されていなかった要素でしたが、現在ではブランドや小売業者にとっての主要な焦点となっています。 顧客の購入データや嗜好、購買プロセスへのアクセスに加え、消費者が最も影響を受けやすいタイミングでブランドをアピールできる能力を備えたリテールメディアネットワーク(RMN)の人気(およびそれに伴う展開)は、今後急成長する見込みです。 ここでは、2024年以降におけるRMNの現状について、小売業者が知っておくべきことをご紹介します。

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リテールメディアネットワークの定義 

メディアネットワークとは、パブリッシャーの資産やデータを活用したデジタル広告のことです。したがって、データを持つブランドであれば、どのようなブランドでもメディアネットワークを構築することができます。これらのネットワークを支え(またそこから得られる)データには、パーソナライゼーション、収益化、効率化において、比類のない価値と可能性が秘められています。 小売業者がこれらの影響力の大きいネットワークを活用し、成功を収めるために知っておくべきことをご紹介します。

リテールメディアネットワークとは、小売業者が広告目的でサードパーティのブランドに提供する、ウェブサイトやアプリなどのデジタルチャネルの集合体からなる広告インフラストラクチャとして定義済みと定義できます。 こうしたネットワークの力は、クローズドループ測定を可能にし、広告費用対効果(ROAS)を明確に把握できるファーストパーティの買い物客データに基づき、消費者が買い物をしている際に、その状況に即した関連性の高い広告を配信できる点にあります。 

重要なのは、リテールメディアネットワーク上で広告枠を購入することで、あらゆる規模のブランドがデジタルマーケティング戦略を大規模に拡大できるという点です。したがって、実店舗を持つ小売業者は、急速に成長している新しいメディアチャネルであり、ブランド広告主にとって、自社のウェブサイトやモバイルアプリ、あるいは店舗内のデジタルサイネージを通じて買い物客にリーチするための強力な手段となっています。 

リテールメディアネットワークの成功の鍵は、ファーストパーティデータにあります。このデータは、さまざまな行動要因や属性に基づいて、広告主が買い物客にメッセージを届ける上で最も効果的な場所を明らかにします。 小売業者は、広告主にとって最も価値のある資産、すなわち(見込み)顧客に関する深い理解を提供しています。このデータをもとに、広告主が行動を促したり、購買行動に影響を与えたりできるよう、オファーやメッセージ、コンテンツを最適にカスタマイズする方法が形作られます。


透明性の向上が見込まれています

その仕組みは周知の通りです。ブランドは小売業者と契約を結び、そのメディアネットワーク(店舗内かオンラインかを問わず)で広告を掲載します。しかし、業界の多くの関係者は、RMN(小売メディアネットワーク)の「測定上の問題」、すなわち小売業者がキャンペーン結果を報告する方法に不満を抱いています。 『フォーブス』誌によると、RMNは現在、独自に策定したパフォーマンス指標を提供しており、エコシステム全体にわたるすべてのメディア購入を考慮した「インクリメンタリティ(増分効果)」を測定することは通常ありません。その結果、ブランドは自社のキャンペーンが、RMN以外の戦略と比べてどの程度の成果を上げているのか、実際には把握できていないのです。 この問題を解決するため、全米広告主協会(ANA)やインタラクティブ広告協会(IAB)といった業界団体に対し、RMNに関する測定基準と透明性の確立に向けた支援が求められています。

RetailNextのアナリティクス部門グローバル責任者であるジョー・シャスティーン氏は、最近のインタビューで、データの透明性が「小売業界の将来にとって極めて重要な要素」であると述べました。 さらに、ブランドや小売業者との間で透明性を構築することで、マーチャンダイジングからマーケティングに至るまで「より適切な意思決定」が可能になります。RMN(リテール・データ・ネットワーク)や、あらゆる種類のデータ収益化の取り組みが成功するためには、データの取り扱い、解釈、およびセキュリティ確保の方法について、透明性が確保されていなければなりません。 

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業界全体の標準化に向けた呼びかけ

最大の問題は、システムや測定方法の標準化が進んでいないことです。 2023年にIABが実施した、RMNへの年間支出が500万ドル以上の広告主および代理店200社を対象とした調査によると、RMN購入者の70%近くが、RMNの成長における最大の障壁として「購入プロセスの複雑さ」を挙げています。 次に大きな障壁として、バイヤーの62%が挙げたのは、測定基準の欠如です。 

MarTech 報告によると、数年前まではごく少数のRMNから広告枠を購入していたブランドや代理店が、現在では世界中の数十から数百もの異なる小売業者から購入するようになっています。RMNは、他のデジタル広告パブリッシャーとは異なり、「ほぼあらゆる点」において標準化が進んでいません。 広告サイズやフォーマットから、プログラマティック販売業者とのやり取りに至るまで、各社が独自の技術仕様を持っています。当然のことながら、このことがレポート作成やROIの算出において、多大な複雑さを生み出しています。 

まさにこの基準の欠如こそが、一部の企業にとってさらなる投資の「主要な障壁」となっているのです。 IAB Europeの「リテールメディア基準」に関する調査によると、バイヤーの大半(90%)とセラーの大半(84%)が、今後標準化が必要であると特に指摘したのがメディアおよびアトリビューション測定であり、これらは回答者の4分の3近く(73%)にとって標準化の優先事項となっていました。


業界のベストプラクティスの確立

今年9月、IABはメディア・レーティング・カウンシル(MRC)と共同で、「IAB/MRC リテールメディア測定ガイドライン」の草案を公表し、一般からの意見やフィードバックを募集しました。 

このガイドラインは、主に以下の4つの重点分野に焦点を当てています。すなわち、

  • 透明性と一貫性:明確な定義と方法論が標準となるべきであり、それによってステークホルダーが指標を容易に比較できるようになります。

  • 正確性と信頼性:誤りを最小限に抑え、変化し続ける状況に適応できるよう設計された、堅牢な方法論と技術を採用します。

  • プライバシーとセキュリティ:GDPRやCCPAなどのプライバシー関連規制を遵守し、ユーザーデータを保護するために厳格なセキュリティ対策を実施します。

  • 業界基準への準拠:MRC、IAB、およびその他の業界団体が定めたベストプラクティスに準拠します。

さらに、このガイドラインでは、RMNの測定ツールおよび測定手法について、定期的な校正と妥当性確認を行うことが求められています。また、RMNは、内部利用および監査の両方の目的において、一貫性のあるデータ収集プロセスを維持する必要があります。加えて、RMNは、無効なトラフィックを除外し、既知のベンチマークとデータを照合して、潜在的なバイアスや不正確さを特定・是正することが推奨されています。

MarTechによると、本ガイドラインは店舗内のデジタル・プレイスベース(DPB)環境についても対象としています。例えば、広告が表示される特定のスクリーンに通行量やセンサーデータを紐付けるためには、実店舗内にゾーンを設定する必要があります。 要するに、本ガイドラインは、広告主と小売業者の双方にとって現実的な指針を確立し、それによってこれらのネットワークの有効性とデータセキュリティ、さらには買い物客の体験を最大化するために、一貫性の向上を求めているものです。 

小売業者がこうした激動の状況を乗り切れるよう支援するため、IAB Europeの小売メディアワーキンググループは『小売メディア入門ガイド』を作成しました。このガイド(ある意味では、この種のガイドとしては画期的なものです)は、業界関係者に、重要な用語の最新の定義、購入メカニズムの事例、測定やターゲティングの方法、そしてベストプラクティスを提供しています。


2024年を見据えると、リテールメディアネットワーク(RMN)は新たな時代の幕開けを迎えようとしています。透明性の向上や業界全体の標準化が進む可能性を秘めているRMNは、広告業界においてこれまで以上に不可欠な存在となるでしょう。こうした変化は、ブランドや小売業者にメリットをもたらすだけでなく、買い物客によりパーソナライズされた有意義な体験を提供することにもつながると期待されています。 

リテールメディアネットワーク(RMN)の将来は極めて有望であり、その道のりには成長とイノベーションの機会が満ち溢れています。業界全体でIABやANAが認定したベストプラクティスは、RMNに伴ういくつかの課題や非効率性を解決する上で大いに役立ち、RMNをこれまで以上に実用性の高いものにするでしょう。

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著者について

Ashton Kirsten 顔写真

Ashton Kirsten, Global Brand Manager, RetailNext

Ashton leads global marketing at RetailNext, having progressed from Marketing Communications Coordinator to Global Brand Manager before stepping into her current role. Her background spans content strategy and creative direction across South Africa's media and marketing landscape. Ashton holds a Master of Arts in English Literature from Rhodes University, earned cum laude, along with Honours in English Language and Literature from the University of Pretoria.

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