Specialty Retail Traffic Analytics

在「大辭職潮」中提升薪資管理效率

The Vitamin Shoppe 分享了該公司如何透過依據 RetailNext 人流數據來優化人力配置,從而提升薪資支出與銷售額的比例。其成果包括銷售額與轉換率顯著提升,以及改變了外界對營運的看法。

700

美國直營門市

The Vitamin Shoppe

The Vitamin Shoppe® 成立於1977年,如今已發展成為全球首屈一指的健康與保健目的地,每年透過 The Vitamin Shoppe 及 Super Supplements 兩個品牌旗下的 700 多家美國直營門市,以及其電子商務網站和國際合作夥伴,為數百萬顧客提供服務。對本公司而言,成功的衡量標準不在於門市數量,而在於為每位顧客所提供的體驗品質。

面臨的挑戰

The Vitamin Shoppe 最初並未追蹤門市客流量,導致許多商業決策僅基於假設,而非可靠的數據。團隊著手建立全門市網路的績效基準、找出改善機會,並優化人力排班——所有這些都需仰賴精準且涵蓋全門市網路的客流量與轉換率數據。

解決方案

The Vitamin Shoppe 與 RetailNext 合作,部署了其「客流量分析」(Traffic Analytics)解決方案,將門市數據導入零售商的內部儀表板,從而建立單一可信數據來源,涵蓋銷售額、平均訂單價值、每筆交易件數、轉換率及自有品牌滲透率等關鍵績效指標(KPI)。將客流量與轉換率整合至現有儀表板中——而非建立獨立報表——不僅有效控制成本,同時也標準化了各地區主管衡量績效的方式。

成果

隨著真實的客流量模式與各門市轉換率終於清晰可見,The Vitamin Shoppe 發現了連鎖店中先前未被察覺的變動性,並能據此採取行動——制定切實可行且基於數據的目標,並依據一套一致的指標來協調人力配置與決策,從而提升整個連鎖體系的薪資管理效率。

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