Marketing & CXThought Leadership Insights
جو ويلر يتحدث عن تحقيق الدخل من البيانات والتخصيص
28 سبتمبر 2023
يُبرز جو ويلر، الرئيس التنفيذي لشركة CX Digital، القيمة الهائلة للبيانات الأولية التي يتم جمعها داخل متاجر البيع بالتجزئة، مشيرًا إلى أن هذه البيانات ذات قيمة خاصة للعلامات التجارية. ويمكن لتجار التجزئة الذين يدركون ذلك الاستفادة من قنوات الوسائط الرقمية لخلق المزيد من الفرص لتفاعل العملاء واكتساب رؤى أعمق حول سلوكهم. ومن خلال منح العملاء مزيدًا من التحكم والاختيار في تجربة التسوق الخاصة بهم، يمكن لتجار التجزئة بدء دورة من التعلم والتحسين.
ويشير جو إلى أنه على الرغم من أن منح العملاء مزيدًا من التحكم قد يبدو أمرًا شاقًا، إلا أنه يعود بالنفع على تجار التجزئة في نهاية المطاف. فزيادة خيارات العملاء تؤدي إلى فهم أفضل لتفضيلاتهم، مما يتيح تقديم تجارب أكثر تخصيصًا وملاءمةً. وهذا بدوره يرفع توقعات العملاء، مما يدفع تجار التجزئة إلى التنافس ليس فقط مع المنافسين التقليديين، بل أيضًا مع شركات مثل «أمازون» و«سبوتيفاي» التي تتفوق في تقديم تجارب عملاء مخصصة.
ويؤكد جو أنه مع استمتاع العملاء بمستويات عالية من التخصيص، مثل تجارب الاستماع المخصصة التي تقدمها «سبوتيفاي»، سيبدأون في توقع نفس الشيء من العلامات التجارية في قطاع التجزئة. ويعني هذا التحول في التوقعات أن على تجار التجزئة تعزيز قدرتهم باستمرار على تقديم تجارب مخصصة وذات صلة لتلبية متطلبات العملاء وتجاوزها.
في الختام، يؤكد جو على أهمية الاستفادة من البيانات الأولية ومنح العملاء سيطرة أكبر على تجارب التسوق الخاصة بهم. وبذلك، يمكن لتجار التجزئة اكتساب رؤى قيّمة، وتحسين التخصيص، والحفاظ على قدرتهم التنافسية في بيئة تتطور فيها توقعات العملاء باستمرار.
اقرأ الكتاب الإلكتروني: أجندة النمو الجديدة: 5 متطلبات أساسية لتجار التجزئة المتمرسين في المجال الرقمي
نص الفيديو
-
اقرأ نص الفيديو
إنها فرصة رائعة، خاصةً لتجار التجزئة الذين يدركون أن البيانات الأولية — التي يمكنهم جمعها داخل المتجر نفسه — ذات قيمة لا تُقدَّر بثمن بالنسبة للعلامات التجارية. وفهم كيفية إنشاء تلك القنوات الإعلامية الرقمية سيشكل فرصة رائعة لتوسيع نطاق التفاعل وتكوين رؤية أعمق حول العملاء. والخبر السار هو أنه بمجرد أن تبدأ في منح العملاء مزيدًا من التحكم والاختيار في التجربة، قد يبدو الأمر مخيفًا بعض الشيء. لكن القوة الكامنة في ذلك تكمن في أنك تتعلم المزيد عن هؤلاء العملاء.
وبالتالي، فهي حلقة إيجابية. فكلما تخلّيت عن السيطرة ووفرت المزيد من الخيارات، زادت معرفتك، وأصبحت أكثر قدرة على تقديم تجربة مخصصة، والأهم من ذلك، أكثر صلة باحتياجات العملاء. سيؤدي ذلك إلى رفع توقعات العملاء، لذا فإنك لا تتنافس فقط مع منافسيك في مجال البيع بالتجزئة، بل تتنافس مع «أمازون»، وتتنافس مع «سبوتيفاي» من بعض النواحي من منظور تجربة العملاء. لذا، عندما تتمكن «سبوتيفاي» من تخصيص تجربة الاستماع الخاصة بي بشكل كبير، أشعر وكأنهم يعرفونني أفضل مما أعرف نفسي.
سأبدأ في تكوين توقعات مماثلة تجاه العلامات التجارية في قطاع التجزئة التي أهتم بها.
قد يعجبك أيضًا
هل تريد أن ترى RETAILNEXT عمليًا؟
تواصل مع فريقنا. سنوضح لك بالضبط ما يمكن أن يحققه RetailNext لشركتك.