部落格

今年的「黑色星期五」、「網路星期一」以及聖誕節購物潮，將值得密切關注。疫情過後，在通膨之苦的背景下，隨著預算日益緊縮，消費者的行為很可能轉向更注重價格的購物模式。這將包括提早購物、根據家庭預算更策略性地購物，以及在收銀台刷卡或點擊「加入購物車」之前，更審慎地考慮購買決策。 ...

在全球範圍內，購買二手奢侈品（即「pre-loved」）的趨勢正日益增長。循環時尚持續受到歡迎，特別是在奢侈品領域。這種消費者心態（及隨之而來的行為）的轉變，促使零售業催生出新的商業模式。2023年，正如 ...

當我們步入十月那清爽宜人的懷抱，世界便開始迎來一年一度的蛻變，化身為一個充滿南瓜香料風味的美味、詭譎裝飾，以及萬聖節那令人難以抗拒的魅力之境。這個季節在零售業的年度日程中佔有重要地位。說到萬聖節，人們腦海中或許會浮現鬼怪的形象，但對零售業的決策者與推動者而言，關鍵在於解讀什麼能吸引消費者走進實體門市。

近年來，零售業格局經歷了劇變，行動商務（m-commerce）的崛起已成為一股主導力量。在本篇部落格文章中，我們將深入探討何謂行動商務、零售商為何應予以關注，以及它在數據變現與零售媒體網路中扮演的關鍵角色。

科技的進步與不斷變化的消費者行為，正在徹底改變我們所熟知的零售業。在這不斷演變的環境中，多品牌零售已成為一個顯著且充滿活力的領域，從大型量販店到精心策劃的奢華體驗，都能在同一屋簷下為消費者提供多元的產品與體驗。在此背景下，店內分析已成為一項關鍵工具，賦能多品牌零售商優化營運、提升顧客體驗，並有效歸因業績表現。 ...

店內分析為零售商提供了關於門市表現、人力配置、行銷策略及商品陳列工作的豐富資訊。毫無疑問，零售商需要數據來做出最明智的決策，以促進長期成長。但正是這些數據，也能為現代零售商帶來額外的變現機會。對於投資於數據蒐集技術的零售商而言，店內數據能夠承擔更重的責任，並為其創造更大的價值。 在《Retail ...

零售商正透過今年的開學季（BTS）購物活動來應對不確定性。隨著消費者將重心放在節省開支上，零售商必須重新審視那些歷經考驗的傳統開學季策略，以準備迎接這段「波動期」。根據美國全國零售聯合會（NRF）2022年的調查，三分之一的消費者（38%）表示，他們正在削減其他方面的開支，以支付即將到來的學年所需物品的費用。 ...

疫情過後，「超實體」零售已成為品牌吸引消費者重返實體門市的一種方式。歷經兩年的相對隔離、疏離以及對電子商務的高度依賴，消費者正尋求嶄新且獨特的零售體驗。許多這類高度體驗式的零售概念最初以快閃店形式出現，但如今正逐漸受到歡迎，並逐漸成為零售業的主流。 ...

Insider Intelligence 最近將定位零售媒體稱為「數位廣告的第三波，也是最大的一波」。作為背景說明，第一波是搜尋廣告，由 Google 在2000年代領銜；隨後是社群媒體，由 Meta 在2010年代領銜。最新資料預測顯示，到2027年，數位零售媒體廣告的價值可能增至超過 1,680 ...

在最近出版的一本電子書中，我們致力於衡量並分析國際足總世界盃對「黑色星期五」、「網路星期一」及節慶期間等關鍵購物時機所產生的影響。在世界盃歷史上首度，這項享負盛名的賽事於2022年改在冬季舉行，以化解外界對主辦國卡達高溫的擔憂。隨著決賽於2022年12月18日舉行，零售業被迫重新審視其歷經時間考驗的節慶策略。

2022年，採用更永續生活方式的趨勢顯而易見，但消費者仍需要一些推動力。循環經濟為零售商提供了一個關鍵契機，讓他們能參與關於道德消費、回收利用及碳意識的討論。最棒的是：當零售商積極參與其中時，他們也能從中獲利。 💡 循環經濟是一種旨在最大限度地利用資源，並將需處理的廢棄物減至最低的經濟體系。

全通路客戶體驗正迅速成為現代零售商必備的關鍵要素。隨著顧客接觸的接觸點數量不斷增加，零售商必須確保每個接觸點都經過優化，以達到最高效率。隨著顧客變得愈發有目的性且洞察力更強，客戶體驗已成為決策過程中至關重要的差異化因素。

年復一年，數據顯示情人節是聖誕節過後帶動營收的關鍵時機。根據美國全國零售聯合會（NRF）最近的一份調查報告，預計今年消費者在情人節的消費額將達到 259 億美元，較2022年的 239 ...

2023年 NRF 大展的最後一天可謂精彩紛呈。現場人潮湧動，與會者們盡情體驗了這場「大展」所呈現的一切。今天是個喜憂參半的日子：這一天不僅充滿了零售業最具創新性與實用性的盛事，同時也標誌著這類盛會要再等一年才會再度登場。 總而言之，今天為又一場成功的展會畫下句點。以下是您需要了解的相關資訊。